Blog

Szakmai blogunkon a működésfejlesztéssel és folyamatrobotizációval kapcsolatos meglátásainkat és véleményünket osztjuk meg. Az egyszerű érdeklődők mellett haszonnal olvashatják azok is, akiknek már van jártasságuk a témában és szívesen építenének mások tapasztalataira.

Szoftveres folyamat-robotizáció: Könyvelők és pénzügyi elemzők számára

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] A digitális világ gyors ütemben fejlődik és ennek egyik legfontosabb eleme a Szoftveres folyamat-robotizáció (*RPA). Az RPA lehetővé teszi a monoton, ismétlődő feladatok elvégzését a szoftverrobotok által ezáltal tehermentesítve az alkalmazottakat.z De vajon mit jelent ez a könyvelők és a pénzügyi elemzők számára és hogyan javíthatja a mindennapi munkájuk hatékonyságát?

Szoftveres folyamat-robotizáció: Könyvelők és pénzügyi elemzők számára

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] A digitális világ gyors ütemben fejlődik és ennek egyik legfontosabb eleme a Szoftveres folyamat-robotizáció (*RPA). Az RPA lehetővé teszi a monoton, ismétlődő feladatok elvégzését a szoftverrobotok által ezáltal tehermentesítve az alkalmazottakat.z De vajon mit jelent ez a könyvelők és a pénzügyi elemzők számára és hogyan javíthatja a mindennapi munkájuk hatékonyságát?

Hogyan segíthetnek a robotok a HR folyamatok hatékonyságának növelésében?

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] Manapság az emberi erőforrás (HR) osztályok munkájának nagy része adminisztratív, ismétlődő feladatokból áll. A HR folyamatok automatizálása lehetőséged ad arra,

Haszontalan folyamatok
– egy RPA Pipeline kialakításának tévhitei

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] Nem titok, hogy mielőtt elkezdtem volna foglalkozni a robotizált folyamat-automatizálással (RPA), több multinál is dolgoztam, főként mid- és back office

A kevesebb több?
Hogyan határozzuk meg RPA-projektünk scope-ját

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] Van néhány olyan kérdés a robotizált folyamatautomatizálással (RPA*) kapcsolatban, amelyet még mindig nem sikerült megfejtenem, mivel a kérdésekre adott válaszok

Lean

Karcsúsított robotok – A Lean szerepe az RPA-ban

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] A robotizált folyamatautomatizálás mint technológia és a Lean Six Sigma módszertan együttes alkalmazása kézenfekvő megoldást kínál a folyamati szűk keresztmetszetek

Válság

Távozóban a válság: maradnak-e a robotok?

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] A legnagyobb kérdés a Robotic Process Automation (RPA) iparág számára manapság az, hogy a válság üzemmódot lassacskán elhagyó vállalatok milyen

Robotok a kispadon

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] Szeretek robotizációs szakemberekkel megismerkedni és szívesen publikálok is a témában, melynek egészen egyszerű oka van: betekintést nyerek abba, mennyire (nem)

Összeomlott az RPA projektem, de miért?

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] Miután már írtam arról, szerintem hogyan érdemes minőségi robotokat fejleszteni, itt az ideje összeszedni, hogy jellemzően mely okok miatt bukhat

Miért ne építenénk robotokat kiemelkedő minőségben?

[rt_reading_time label=”OLVASÁSI IDŐ:” postfix=”PERC” postfix_singular=”PERC”] Bár a folyamatrobotizációs technológia (Robotic Process Automation, RPA) jó ideje elérhető már és az élenjáró RPA szoftverek érett fejlődési ciklusukba